3.אנתרופיק מאתגרת את השוק עם תוספים משפטיים לClaude

השקת התוספים החדשים של אנתרופיק לסביבת העבודה Claude Cowork יצרה טלטלה בשוק המניות של חברות הליגל-טק המסורתיות. היכולת החדשה מאפשרת למודל הבינה המלאכותית להתחבר ישירות לתיקיות ולבצע משימות עומק, מה שמציב תחרות ישירה לכלים ארגוניים מבוססים.

האם הפרודוקטיביות המשפטית עשויה להשתנות באופן דרמטי? נדע בקרוב.

 לגישה באתר

4.דו"ח iManage חושף: בגרות בניהול ידע שווה רווחיות

דו"ח חדש לשנת 2026 של iManage מציג קורלציה ברורה ומרשימה בין בגרות ארגונית בניהול ידע לבין ביצועים עסקיים, הנתונים מראים:

•  הAI  נמצא בכל מקום, אבל היישום האמיתי הוא נחלתם של בודדים

הנתון הכללי מרשים: 85% מהארגונים נמצאים בשלב כלשהו של אימוץ AI (מפיילוט ועד הטמעה מלאה. אבל הנתון המעניין באמת הוא הפער: בקרב ארגונים בעלי "בגרות טכנולוגית" גבוהה, 27% הטמיעו AI באופן מלא. לעומת זאת, בארגונים הפחות בוגרים, רק 3% הגיעו לשלב הזה. המשמעות היא שנוצר פער דיגיטלי עצום בין המובילים למשתרכים.

•  איום ה"Shadow AI"  והפרות האבטחה

נתון מדאיג עבור מנהלי סיכונים: 25% מהמשתמשים משתמשים בכלי AI ציבוריים כמו ChatGPT בגרסתו הפתוחה) עם מעט מאוד פיקוח או ללא פיקוח כלל). התוצאה? 36% מהארגונים דיווחו שחוו הפרת מדיניות (Policy Violation)  זהו נתון קריטי שמסביר מדוע נושא המשילות (Governance) הופך להיות החסם והאתגר המרכזי .

•  חזרה ליסודות: השקעה בתשתיות DMS

למרות ההייפ סביב הAI  הדוח מראה שהארגונים מבינים שאי אפשר לבנות מגדלים באוויר בלי יסודות. 72% מתכננים לשדרג את מערכות ניהול המסמכים (DMS) שלהם. ההשקעה חוזרת למודרניזציה של מחזור חיי המסמך, מתוך הבנה שזו התשתית עליה ירוץ הAI .

• בגרות בניהול ידע = ביצועים עסקיים

הדוח מצליח להוכיח קורלציה (מתאם) חזקה בין רמת הבגרות של הארגון בניהול ידע (Knowledge Work Maturity ) לבין תוצאות עסקיות, כולל מיקום בשוק וצמיחה בהכנסות. השקעה בניהול ידע היא כבר לא רק עניין תפעולי, אלא מנוע צמיחה אסטרטגי.

•  רגולציה כגורם מעצב

 70%  מהמשיבים צופים שלרגולציה על AI ופרטיות מידע תהיה השפעה טרנספורמטיבית על הארגון שלהם בתוך שלוש שנים. זהו כוח חיצוני שמכריח ארגונים לשנות את אופן העבודה שלהם.

לדוח המלא

5.הפרדוקס הכלכלי של ה-AI בפירמות עורכי דין

ניתוח מעמיק בדו"ח הפיננסי של BigHand מצביע על "נקודת מפנה ברווחיות". הדו"ח מזהה מתח מבני בין היעילות שהבינה המלאכותית מביאה לבין המודל העסקי המסורתי של השעות לחיוב. בעוד שהטכנולוגיה מקצרת את זמני העבודה, פירמות רבות עדיין מסתמכות על העלאת תעריפים כדי לכסות על חוסר יעילות בניהול תיקים. זוהי קריאת השכמה למנהלי פירמות להתאים את המודלים העסקיים לעידן החדש לפני שהשוק יכפה זאת עליהם.

קראו עוד

6.Verbit מזהה הזדמנות בליטיגציה

סיפור מעורר השראה על חברת Verbit, שזיהתה ירידה בביקושים המסורתיים וביצעה תפנית חדה לעולם הLegal Tech  החברה זיהתה כאב אמיתי בשלב גביית התצהירים (Depositions) בארה"ב, ופיתחה מוצר המזהה חוסר עקביות בעדויות בזמן אמת. המהלך מדגים כיצד חברות יכולות למנף טכנולוגיה קיימת (תמלול מדויק) לטובת פתרון בעיה משפטית ספציפית ועמוקה, במקום להישען על פתרונות גנריים.

קראו עוד

7.שינוי מבני בכוח האדם: בייקר מקנזי נערכת מחדש

פירמת הענק בייקר מקנזי נערכת לצמצום תפקידי תמיכה ומנהלה כחלק ממהלך אסטרטגי להגברת ההסתמכות על בינה מלאכותית ושינוי מבני. המהלך, שעשוי להשפיע על מאות עובדים, משקף מגמה רחבה יותר בתעשייה שבה האוטומציה מעצבת מחדש את שרשרת הערך בפירמות. מהלך המצביע על כך שההשפעה של הAI  חורגת מייעול גרידא וכבר משנה את המבנה הארגוני של המשרדים הגדולים בעולם.

קראו עוד

8.מבחן המספרים: פריסות ענק ב-CMS ובHSBC

אם עד כה דיברנו על פיילוטים, העדכונים האחרונים מצביעים על מעבר ליישום בקנה מידה תעשייתי. Harvey  דיווחה על ההטמעה הגדולה ביותר שלה עד כה בפירמת CMS שתנגיש את הכלי ל-7,000 עורכי דין, לצד כניסה משמעותית לצוותים משפטיים פנימיים (In-house) כמו בבנק HSBC .

במקביל, המתחרה Legora רושמת הישג עם הטמעה גלובלית ל-1,000 עורכי דין בK&L Gates המספרים הללו מוכיחים שהשוק עבר משלב הגישושים לשלב ההצטיידות המסיבית.

9.לדבר עם הדאטה Ask iManage מתרחב

עדכון טכנולוגי חשוב מבית iManage הופך את החיפוש בארגון לטבעי הרבה יותר. החברה השיקה גרסה מורחבת של Ask iManage המאפשרת כעת לבצע שאילתות בשפה טבעית על פני כל פלטפורמת ניהול המסמכים, ולא רק על תתי-קבוצות מוגבלות כבעבר. היכולת "לשוחח" עם כל הידע הארגוני ולקבל תשובות מגובות בציטוטים (Citations) היא צעד קריטי בהפחתת החיכוך הטכנולוגי בעבודת עורך הדין היומיומית. קראו עוד